Sistema de Mejoramiento a PYMES

Como su nombre lo indica, el objetivo primordial de este servicio es apoyar a las pequeñas, medianas y grandes empresas para el fortalecimiento de los controles internos e implementación de estrategias que promuevan su consolidación y permanencia en el mercado, ofreciendo un servicio a la medida de cada giro de negocio. Buscando implementar formas de trabajo, tendientes a incrementar las ventas y mejorar las finanzas en las empresas. Las etapas del proyecto son las siguientes: 

Diagnostico

Consiste en una revisión general de la empresa para documentar las debilidades o fallas en los procesos, que limitan su crecimiento. Esta etapa es de suma importancia, ya que en ella se definen las acciones a emprender.

Elaboración del plan de trabajo

Con base a las áreas de oportunidad documentadas en la etapa de diagnóstico, diseñamos un plan de trabajo para su corrección el cual es presentado a la administración para su autorización.

Procedimientos de trabajo

Documentamos por escrito los procedimientos de trabajo de las diferentes áreas que conforman la empresa, adicionadas con las propuestas del servicio de consultoría. Estos procedimientos servirán como guías de acción a seguir por los empleados de la
empresa para garantizar que las actividades se realicen de forma correcta.

Implementación de la estrategia

Apoyamos en la implementación de la estrategia definida, para lograr el crecimiento en ventas y el mejoramiento de las finanzas de la empresa. 

Supervisión del funcionamiento de la estrategia 

Una vez que es implementada la estrategia, verificamos que el sistema opere de la forma correcta para alcanzar las metas planeadas, cerrando el ciclo completo del servicio ofrecido.